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发布于 2011年12月05日 星期一 01:38

豆瓣相册产品改进方案研究

这是关于豆瓣的一个虚拟产品调查与设计报告。不作为商业用途。
本报告随时保持更新。

 

 

背景与目的

豆瓣相册已经有多年历史，其中积累了相当的图像资源。我希望创建或改造产品，活用这些资源对豆瓣的整站目标有积极意义。

豆瓣的定位 在知乎上由阿北本人和其他人转述其在创新工场的发言，可以了解到创始人对豆瓣的定位。
豆瓣奉行用户价值至上原则，通过为用户提供简单易用的"自我生产"服务，聚合用户及用户创造内容。

  • 豆瓣以共同兴趣点聚合用户。(Connect People with Things)
  • 豆瓣通过用户制造内容及价值,用户自我生长。(Self-organizing. User Generated Content) 

豆瓣的现实问题
豆瓣经过数年的发展，总结出一套跟随用户需求，小步快跑开发产品的哲学。其中像豆瓣FM，购书单等给豆瓣带来良好经济和社会效益的产品都是在这样的尝试中产生的。但同时也逐步积累的一些问题：

  • 产品跟随需求产生区隔，使得产品间关系松散。
  • 用户操作日渐复杂，用户焦点日渐分散，日渐区隔。
  • 用户聚合度降低

本规划的目的
豆瓣相册是豆瓣传统产品，积累了大量忠实用户和高质量相册。本计划书探讨通过优化相册产品直接或间接达到如下目标：

  • 满足用户对图像兴趣的需求
  • 增加用户的聚合度
  • 提供简单易用的相册操作
  • 为豆瓣其他产品提供图像分享服务平台

本规划的局限
本文由我独立选题，调查，归纳完成。在数据信凭度，需求采样，可行性探讨方面缺乏足够的支撑，仅作为虚拟课题实施。与实际偏离之处在所难免，也虚心接受网络上热心的有识之士的点拨指正。

可行性分析

数据：（定性分析）

由于时间和条件的限制，本文无法从数据角度对豆瓣相册的运营情况进行定量分析，仅能做定性推论。如果可以得到下列数据则可以增加推论的可靠性。

目前可以掌握的豆瓣的数据 未能掌握的数据
  • 注册用户： 5300万
  • 匿名用户： 4500万注册 
  • 活跃用户： 2500万 
  • 匿名活跃用户： 2300万 
  • 日均PV： 8000万 
  • 日均UV： 900万
  • 豆瓣相册的相册数
  • 日均PV／注册用户匿名用户比例
  • 日均UV／注册用户匿名用户比例
  • 注册用户人均相册数
  • 站外访问来源数据与分析
  • 站内访问流向与流量分析

根据alexa的数据访问用户中的2.68%会访问img1.douban.com／img3.douban.com，在豆瓣各子域名中列第九和第十。侧面说明相册是豆瓣用户主要浏览内容。 

豆瓣相册的特点：（定性分析）

  • 自创性。每个用户都是个图片编辑，文艺老中青们不限于个人生活，作品展示，主题编辑，精彩内容分享，有时图文混排。这是中国最有创造力的相册群。
  • 参与性和传播性。很多相册绑定在在线活动上，每个活动都可能成为网络热点的源头。
  • 自由，以人为核心。相册不设标签，以个人或者活动为中心展开。50图片数量取消，相册数上限很高。

 

 

用户网上相册需求简析：

根据参与形式，我将用户划分为生产方和消费方，即建立并丰富相册的用户以及浏览相册内容的用户。以这种方式进一步划分使用目的，根据两者的使用目的衍生出若干功能和性能要求。如下图：

用户角色 使用目的 功能 性能
生产方 发布自己的创作:摄影,插画,可视物 编辑功能 稳定性
访问速度
容量
图片质量
格式兼容度
发布自己的生活:私人生活，线下活动 分享功能
发布自己的收集:图集,物品 抓图功能
发布自己的产品:网店，线下活动等 分类功能
消费方 Kill Time :有趣,有料,有爱 浏览功能
探索发现 :知识,见识,常识 分享功能
社交     :关注,分享,评价 发现功能
消费     :产品,样板,搭配 交互功能

在豆瓣用户中，主要创造相册价值的用户（生产方）有：

  • 发布自己的创作－创作者：摄影师，插画师，设计师，艺术家，图像编辑。他们提供以自己创造的图片为主的内容，是豆瓣相册原创内容的主要生产方。他们需要更强的呈现和编辑功能。现在很多创作者将豆瓣作为展示作品和个人营销的重要平台，强化的呈现和编辑功能可以增强生产方黏性，促进生产，同时也能吸引更多的图像消费方。
  • 发布自己的产品－商业推广者：淘宝店主，独立品牌，大品牌。他们需要通过相册呈现自身的产品。他们往往将在豆瓣外发布的图像在豆瓣内再发布。通过图像牵引豆瓣用户访问其商业信息宣传品牌，聚合顾客，促成交易。他们需要强化的图像的上传管理和呈现功能。此外能够精准的将发布的信息投放到忠实顾客手中对他们也很重要。
  • 发布自己的生活和收集－普通个人用户：他们发布的内容以个人生活照，所见所闻，喜欢的图片，物品为主。他们主要由乐趣驱动，对图像收集和二次编排有比较高的要求。

主要浏览图像（消费方）有：

  • 学习型：以丰富知识，见识，常识为目的。重视探索与发现的功能（主动），同时对收藏管理的要求比较高。
  • 消磨型：以消磨时间为目的。需要准确地将他们感兴趣的图像与相册推荐给他们（被动），同时分享功能为他们所中意。
  • 社交型：以交流为主要目的。重视针对图像与相册的评价，讨论，分享功能。
  • 消费型：以消费参考为主要目的。会关注生活方式搭配与参考，商业信息。他们可能会通过搜索和建议找到中意的装修，服饰，妆容图像，甚至可能在这些图片的诱导下直接产生消费行为。

 

改进点

以上述需求分析为基础分析延展豆瓣相册的功能，可归纳出如下一些需要改进的地方：

  • 采集功能：图片仅可以通过PC本地上传，不能做网络摘编或者移动终端上传。这样限制了用户丰富自身管理的相册的途径。
  • 编辑功能：图片的分类编组：紧靠相册一维记录，不能满足同一图片不同属性的描述
  • 相册排序：上传后仅能按照上传时间排序，不便于有顺序相册的管理，编排。这是图像编辑的基本要求。
  • 图像呈现功能：相册呈现方式单一，对于生产方不利于站外推广，对于消费方不利于抓取。除了电影人图片都是在600px x 600px空间内展示，限制了一些大图的展示。
  • 分享与发现发现：豆瓣本身长处就是基于共同兴趣推荐，但在相册和图像的智能推荐上功能不足。以友邻推荐，关注主办方等方式传播没有足够的拓展性。

此外以下功能来自隐性需求，这些功能等促进相册的使用率，成为连接用户的新动力。

  • 基于视觉艺术家的专门网页(暂命名为图像创作人)，这是即影人、艺术家专门网页以来顺理成章的功能。
  • 独立的豆瓣图像版块。

 




产品定义与功能详述

根据前文分析，得到产品定义概要如下图：以豆瓣相册功能改善为核心，配合增加豆瓣图像一级板块，实现对小站、线上活动、影视等的支持。红线项目为新产品范围。

设计原型

豆瓣图像版块儿设计

豆瓣图像作为一个与影音书同级的板块，聚合各类图像内容：创作人，商业活动，优秀相册等内容。

  • 豆瓣图像首页：豆瓣图像相关信息的门户。(设计草稿见下图)
  • 我的图像：聚集我管理的图像，我喜欢和推荐的图像，友邻喜欢和推荐的图像，豆瓣猜。
  • 图像创作人：图像版块儿核心新功能 (设计草稿见下图)
    • 聚集视觉艺术家(如达芬奇)，视觉小站(如过期猫粮这类专业生产方)等直接和间接的图像生产方。
    • 图像创作人可以填补豆瓣一个空白，成为连接用户的有一个热点。
    • 史上著名视觉艺术家将成为豆瓣UGC的增长点。
    • 模块包括 艺术家基本信息，生平简介，出版物信息(→豆瓣读书)，展览信息(→豆瓣线上活动)，作品(豆瓣相册)，相关推荐，粉丝，小组等
  • 图像排行：本周热门图像，相册；热点创作人；热点线上活动；
  • 图像推荐：友邻推荐，豆瓣推荐的各类图像内容；
  • 图像分类：关键词索引

 

相册

设计原则：如前述呈现方式和管理功能应该作为改善重点。

详细设计：欠奉

豆瓣我的主页-我的相册

详细设计：欠奉

图像移动客户端

详细设计：欠奉

 

产品风险与课题

推荐体系应该考虑的因素以及基本算法。

新推荐体系与原有友邻推荐相册和图片之间的关系，以及衍生的功能修改。

专业艺术家与业余发图者的识别与分类。

参考资料

参考资料